关于2017年教职工考核的通知

发布者：张水晶发布时间：2017-12-11浏览次数：235

各学院（部）、各处室、各直属单位：

根据《555050注册大白菜教职工岗位考核指导性意见》（沪海洋人〔2010〕6号）文件精神，经研究，决定对全校教职工进行2017年年度考核，现将有关考核的要求通知如下：

一、考核对象

学校在编在岗人员。派遣人员参照执行。

二、考核内容和方法

（一）考核分类：分为“年度岗位绩效考核”和“年度人事考核”。

（二）时间范围：2017年1月1日至12月31日。

（三）组织实施：岗位绩效考核按岗位系列分级考核，由学院（部门）具体负责组织实施。各学院（部门）在综合岗位绩效考核及各方面表现的基础上，确定2017年年度人事考核等次，报学校审定。

1．教学科研人员岗位绩效考核

以所聘岗位的《岗位工作协议书》及各学院（部门）制订的2017年教学、科研、学科建设与社会工作考核办法为依据，由岗位受聘者申报业绩，学院安排专人审核、汇总。教学考核中要明确教师教育教学岗位职责，细化教学工作内涵，突出教学工作业绩考核。允许基层教学组织或科研项目组以“团队”形式进行考核。

2.实验技术人员岗位绩效考核在实验室与设备管理处指导下实施。

3.专职学生辅导员岗位绩效考核由学生工作部牵头负责实施。

4.中层干部岗位绩效考核工作由党委组织部负责实施。一般管理人员岗位由学院（部门）根据目标责任制的要求，制定相应的考核办法，组织实施。

（四）表格填写

1．教学科研人员在绩效考核的基础上，填写《555050注册大白菜教职工年度考核表（教师、教辅系列）》，学院进行综合评定，并确定年度人事考核等次，表格由学院签章后报人事处存入个人档案。

2.其他人员填写相应年度考核表《555050注册大白菜教职工年度考核表（实验系列）》、《555050注册大白菜教职工年度考核表（管理人员）》、《555050注册大白菜教职工年度考核表（思政系列）》、《555050注册大白菜教职工年度考核表（工勤人员）》，进行工作总结，学院（部门）进行综合评定，并确定年度人事考核等次，表格由学院（部门）签章后报人事处存入个人档案。

3.上述各类考核表见附件。请按新版格式，用A4纸双面打印。

4.新进教职工进校工作未超过半年的，学院（部门）在年度人事考核时只写评语，不定考核等次。

5.校内调动期限不满半年的在原部门参与考核，调动期限超过半年的在现在所属部门参与考核。

三、考核结果及年度人事考核优秀名额

“年度岗位绩效考核”结果分为合格、基本合格、不合格。绩效任务完成得分小于60%的，岗位绩效考核不合格；绩效任务完成得分在60%-80%的，岗位绩效考核基本合格；绩效任务完成得分在80%-100%，各方面有较好表现的，岗位绩效考核合格。每年“年度岗位绩效考核”合格不视同聘期综合考核合格。

“年度人事考核”结果分为优秀、合格、基本合格、不合格(管理人员考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职)。年度人事考核等次由学院（部门）综合各方面表现确定。

年度人事考核优秀人员数原则上不超过参加人事考核人员比例的10%。名额（上限）另行通知。

教学科研人员年度人事考核优秀者，必须教学、科研、学科与社会工作三块任务全部完成，并且实际得分率（实际完成分/岗位总分要求）在本学院排名前30%。以团队形式考核的，团队人均实际得分率在本学院排名前30%的，团队成员均有评优资格。教辅、管理、服务人员年度人事考核优秀者，必须是管理服务师生满意，各方面表现优秀者。

四、考核结果的使用

1.年度人事考核结果作为专业技术职务聘任、岗位晋升、评定先进等的主要依据。

2．各学院（部门）应将年度人事考核结果向教职工反馈。岗位绩效考核实际得分率排名应以一定形式在本单位范围内公布。对考核排名靠前的给予表扬激励；对排名靠后的单位负责人应与本人进行约谈，提出具体整改措施。

3.岗位绩效考核结果与绩效工资发放直接挂钩，具体按照各学院（部门）二级分配方案执行。

4.年度人事考核不合格者，第二年工作量津贴和绩效奖励减发50%。年度人事考核基本合格者，第二年工作量津贴和绩效奖励减发20%。年度人事考核优秀人员奖励标准一般为2000元，具体由各学院（部门）根据实际情况确定。

五、考核日程安排

2017年12月12日开始各学院（部门）宣传发动，考核布置；

2017年12月22日前各学院（部门）进行考核，确定年度人事考核等次，并在本单位内公示7天；

2017年12月29日前各学院（部门）将考核汇总表及个人年度考核表报人事处；

2018年1月5日前，学校审定年度人事考核结果，并对考核优秀人员进行公示；

2018年1月19日前考核材料归档。

六、其他未尽事宜按《555050注册大白菜教职工岗位考核指导性意见》及上级有关规定执行。