2020年12月1日2023白菜网址官网大全召开教学组织负责人研讨会，进一步提高基层组织的教育教学工作的科学化、规范化和制度化。
在明确《555050注册大白菜基层组织教学运行管理规范及考核实施意见》的基础上，教学院长金老师肯定了各位基层负责人的辛苦工作，教研室在提高教师思想、业务水平和教学能力，改进教学工作，积极提高教学质量方面起到了积极的作用。在日常工作中，基层教学负责人承担了大量的义务工作，配合学院协同、协调执行教学规范和制度，保持了教学工作稳定运行，保证了教学质量。
各基层负责人就工作中的难题、困惑进行了沟通。大家一直认为首先要明确基层负责人的责、权、利，在日常的个工作中摆脱重复、复杂的事务性工作，提高工作的信息化，减少管理所占用的资源和降低管理的成本，达到管理效率最优化。
教学秘书认为，教学过程的协调、教学质量监督、日常运行的各环节,具体到教学日历的提交、毕业论文的开题、中期检查，实验计划的撰写等需要教研室紧密配合，明确规范和要求，组织教学过程的每一个环节，将教学管理任务具体化、精确化，以最大限度地提高管理效率 。
最后金老师强调了基层教学组织负责人的工作职责，对每周的教研室活动做了进一步的要求，基层负责人组织教研室教师开展相应的教学科研活动，进行教学研究、课程建设、学科建设和师资培养等教研室工作。希望基层教学负责人调动教研室老师的主动性、积极性和创造性，激发吸引教师参与教学管理，自觉履行教师职责，精心组织教学的每一个步骤、每一个环节，力求把每一项工作都做到完美。
（撰稿：曹剑敏）